根據(jù)國際通行的做法，企業(yè)年金主要有“繳費確定型（DC計劃）”和“待遇確定型（DB計劃）”兩種模式。

　　“繳費確定型”模式只確定繳費水平，一般由企業(yè)和職工共同繳費，實行個人賬戶管理，待遇水平只與個人賬戶積累額直接聯(lián)系。優(yōu)點是易于測算，操作簡便；企業(yè)繳費時 不必承諾職工退休時的待遇水平，因此基金保值增值的壓力不大，投資風(fēng)險相對較??；職工流動時個人賬戶便于轉(zhuǎn)移。缺點是職工退休后的待遇不夠確定，賬戶和基金的投資風(fēng)險 均由職工承擔(dān)。

　　“待遇確定型”模式是事先明確或基本明確職工未來的待遇水平。待遇水平高低一般直接與工資水平、職務(wù)高低、貢獻大小和工齡長短相關(guān)，繳費多少由待遇水平?jīng)Q定，職 工個人繳費一般較少。優(yōu)點是職工退休后的待遇比較明確和穩(wěn)定。缺點是企業(yè)繳費負擔(dān)過重并且承擔(dān)基金風(fēng)險，精算管理比較復(fù)雜，難以操作。

　　按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，我國現(xiàn)行企業(yè)年金制度采用完全積累的繳費確定型模式（即DC計劃）。在實際運作中，很多企業(yè)存在“中人”過渡的問題，即在企業(yè)年金計劃建立 時，部分員工臨近退休年齡，預(yù)計到退休后個人賬戶積累額不足，待遇支付水平與“新人”和“老人”差距較大，為保證這一部分員工待遇水平的平穩(wěn)銜接，企業(yè)在建立年金計劃 初期即為“中人”核算一定的補貼數(shù)額，這種預(yù)先明確未來待遇水平的做法借鑒了“待遇確定型”（DB計劃）的優(yōu)點，形成一種以DC計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合DB計劃的混合模式。